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英国建筑学论文:在英国建筑工地安全管理

英国AA论文代写

[日期:2016-10-03] 来源:英国AA论文代写  作者:AA论文小编 [字体: ]

英国建筑学论文:在英国建筑工地安全管理,

英国建筑行业是最危险的工作之一的健康和安全;28%的致命的工作场所事故在2011/12发生在施工,使其占三分之一的死亡在工作(健康和安全主管,2012年)。此外,在这段时间2011/12,10%的主要伤害和6%的超过三天没有受伤的工人也在建筑行业工作的(健康和安全主管,2012 b)。这些统计数据仍然普遍看法一个基本因素,建筑工地是危险的工作场所(约旦et al .,2004;陈和康诺利,2006)。他们被认为是un-safety的地方。事实上,它可能认为该行业标签本身un-safe;共同签署的危险!建筑工地的建筑工地的定义是在入口大门及周边板固有的危险。毫不奇怪,这种情况下不是由政府容忍,建筑行业和学术界,曼联甚至相信死亡是太多的(多纳吉,2009)。不断努力是用来减少事故和事件,与法律法规发展提高网站的安全。最近,发展安全管理在大型建筑工地安全文化项目的实施,已成为网站的特色下的生活主要承包商在英国(健康和安全执行,2008;罗林森,法雷尔,2010)。本文是来自更广泛的研究,探索安全、和un-safety,英国大型建筑工地。这项研究的目的是为从业者提供更深的洞察力的安全管理是如何“安全”是理解和相关的实地的劳动力。社会宪法解释者的方法使探险的安全性和un-safety在这种背景下,通过谈话现场,文件和标识,寻找安全的主话语。本文的两个最著名的紧急安全话语,“安全执法”和“安全接触”。这两个密切联系的话语被认为是高度相关的,因为他们的上下文对最近开发的文化安全项目。

英国建筑工地安全要求控制的立法的层次结构元素:欧盟法律,英国的成文法,包括健康和安全在工作等。法案1974年,英国的安全条例(豪沃思和华生,2009)。除了这些法律要求,许多大公司也建立了一个系统的安全管理方法在其组织和在他们的网站上(健康和安全主管,2009)。安全管理系统(sms)包括几个关键组件,健康和安全规定的执行的指导文档,成功的健康和安全管理(健康和安全主管,2006年),例如明确站点规则,网站归纳、许可工作和通信系统等网站安全通知董事会和安全委员会会议(豪沃思和华生,2009)。有效的沟通和员工参与策略和过程往往被视为关键成功短信(弗莱尔et al .,2004;健康和安全主管,2007年)和一个组织的特征具有良好的安全性能(林嘉德和罗林森,2005)。管理层承诺也被视为必要的,为了获得类似的承诺从劳动力(健康和安全主管,2007)。然而,最近“安全文化”已经主动安全管理的前沿在英国建筑业。自2001年政府的安全峰会有变化大的承包商,以及“安全文化”的概念已经被那些寻求采取规模显著改善其建筑工地安全(Ridley和钱宁,2008)。后被行业视为自然进程的实现短信在一个组织中,安全管理发展关注“安全文化”(哈德逊,2007;Meldrum et al .,2009)。这样的发展是健康和安全执行的支持下,积极鼓励发展的积极的“安全文化”网站上,并认为这是必不可少的的提高建筑行业的安全记录(健康和安全主管,2000)。“安全文化”体现在实践中可以称之为安全文化实施的项目(scp),第一个是在1990年代末实施(健康和安全主管,2008)。scp的基础是自顶向下的就业变化模型来改变规范,价值观和态度的组织作为一个整体,从而导致一种改进的“安全文化”网站上(Dingsdag et al .,2006)。为了达到这个目标,该项目试图赢得“人心”(沃辛顿,2007年)的组织包括现场管理和人员,通过工人接触(Wamuziri,2011)。scp的使安全的个人(巴尔弗·贝蒂,2012)和让人们为自己的安全负责,鼓励选择安全工作的欲望,而不是引人注目的执法和治安安全工作。SCP的方法不依赖规则或文书工作,但在尊重和期望,是基于有效的沟通,员工参与和创造一个合作的环境挑战的工作是网站上进行(沃辛顿,2007)。冒险行为的目标是提醒特工的后果一个严重事故甚至死亡,不是只有自己,还有家人和朋友。scp使用培训计划通过他们的信息(库珀和棉花,2000)以及媒体和广告活动集中在网站,使用安全宣传(休斯和Ferrett,2007),如海报、传单或其他信息;和品牌,巴尔弗·贝蒂(2012)的零伤害项目以其高度独特的橙色标识。等形式的通信安全通讯(健康和安全主管,2005)和海报也是常见的网站上(哈特利et al .,2011)。频繁,这种交流是个性化的,采用的工人将在更大的层面上参与安全消息如果他们理解不安全的后果在个人层面(比格斯et al .,2005)。莱恩O’rourke(2012)在其网站上说,“IIF代表一个阶跃变化对安全的态度…凸显了个人责任我们每个人都有自己和对方的,哲学得到LendLease(2012),他们评论说“…免费操作事故和伤害的地方我们有一个存在的。另一种方法在巴尔弗·贝蒂(2012)零伤害的运动,结合安全项目的一个例子。在“识别和规划危害”和建立“行为协议…消除致命的风险”计划似乎安全管理的行为方面,但是在做安全的个人的scp的基本面也明显。然而,我们必须记住,这些项目定位在操作施工现场环境,事实上它已经表示,迄今为止建设行业的本质抑制发展的积极的“安全文化”(Cipolla et al .,2006)。

行业特征已经一次又一次地引用许多安全事故和事件的根源:竞争招标工作赢得(莫顿和罗斯,2008),使用分包和长供应链(多纳吉,2009),瞬态和分散的劳动力(比格斯et al .,2005),奖金和付款计划,鼓励速度和冒险行为(Spanswick,2007)和需求的不断进步和生产(林嘉德和罗林森,2005)。在这个动荡的环境中,scp,坚持支持的立法和结构化的短信,寻求管理,事实上从根本上改变的过程管理网站上的安全。有范式转向个性化、参与和参与,转变的责任和所有权安全;安全一直是“亲自”通过全体员工的积极参与。这些发展是形成鲜明对比的是安全管理的传统方法,它依赖于机械的法规的实施,积极实施合规(Haupt,2004)。然而,旧的管理风格可能有长长的影子;基本需要立法合规可能需要某种程度的执行,如果只有建立满足标准和协议。事实上,个性化的安全必须并列的个性化工作和其他影响因素,将有助于个人的理解和优先级网站内的安全环境。这些优先级挑战的可能多种多样的上下文逻辑规定的个人接触SCP哲学,并可能也需要一定程度的依赖传统的方法在实践中执行。

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